前段時間，不小心刷到一部短劇，片名沒記住，但女主加班時嗦鴨脖的樣子記憶猶新。次日便鬼使神差地去買了同款，結(jié)賬時才反應(yīng)過來——好家伙，這劇的廣告植入也太會“拿捏”了。
近兩年，微短劇風(fēng)潮像一陣龍卷風(fēng)席卷了短視頻平臺。從打工人逆襲、霸道總裁到古裝穿越，從懸疑到甜寵到搞笑，三分鐘一集的快節(jié)奏劇情，搭配上頭的背景音樂，讓人“根本停不下來”。但你發(fā)現(xiàn)沒？在男女主甜蜜約會、主角絕境逢生的關(guān)鍵時刻，總有那么一個產(chǎn)品悄悄“入鏡”，從主角手中的奶茶，到手機里突然彈出的App廣告，這些植入已經(jīng)成了微短劇的“隱藏主角”。
可以說，微短劇的爆火，讓廣告植入迎來了“第二春”。比如在古裝劇里，主角趕路累了掏出一包堅果補充體力，一句“古法秘制，補充元氣”的臺詞，既貼合劇情又自然帶貨；現(xiàn)代劇里，主角用某款A(yù)pp匹配到真愛，彈幕瞬間飄過“原來這就是脫單神器”……這種“劇情+廣告”的深度融合，讓觀眾在追劇的同時，不知不覺就被種草。而這一新興業(yè)態(tài)背后的關(guān)鍵推手，便是劇商。
劇商是指以微短劇創(chuàng)作為核心業(yè)務(wù)，通過策劃、制作、發(fā)行和運營微短劇來實現(xiàn)商業(yè)價值的個人或機構(gòu)。隨著微短劇以其碎片化、強劇情、高互動性等優(yōu)勢迅速崛起，劇商正站在流量與創(chuàng)作的交匯點上，不斷探索、創(chuàng)新、突破，引發(fā)諸多關(guān)注與思考。
對品牌方來說，微短劇就像一座待開發(fā)的寶藏。相比傳統(tǒng)廣告，微短劇成本更低、周期更短，還能精準觸達用戶群體。比如某美妝品牌在校園題材微短劇中，讓女主角用自家粉底液打造“偽素顏”；還有游戲公司定制劇情，讓主角在虛擬世界打怪升級時，巧妙露出游戲畫面，吸引觀眾下載試玩……這種“沉浸式帶貨”，讓廣告不再是打擾，而是追劇體驗的一部分。微短劇的變現(xiàn)手段也多樣，除了傳統(tǒng)的廣告植入和付費會員服務(wù)外，還可以通過IP授權(quán)、衍生產(chǎn)品開發(fā)、電商帶貨等方式實現(xiàn)盈利。
劇商作為內(nèi)容創(chuàng)作者與平臺、觀眾之間的橋梁，可以通過對市場需求的敏銳洞察和精準把握，推動微短劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為觀眾帶來更多優(yōu)質(zhì)作品。
然而，劇商也面臨著諸多困境與挑戰(zhàn)。首先，微短劇市場競爭激烈，平臺多，觀眾的注意力成為稀缺資源。劇商需要在海量內(nèi)容中脫穎而出，對精準定位目標受眾、打造獨特內(nèi)容標簽提出了極高要求。其次，創(chuàng)作門檻看似低，要做好卻極難。要在短小篇幅內(nèi)構(gòu)建吸引人的情節(jié)、塑造鮮明人物，對創(chuàng)意和編劇能力是巨大考驗。同時，與長劇相比，微短劇缺乏完整的故事鋪陳和人物成長空間，在表達深度上易受局限。此外，微短劇制作成本雖然較低，但隨著行業(yè)競爭加劇，對制作的投入也在增加，盈利模式卻不夠成熟穩(wěn)定，收益難保障。
值得慶幸的是，隨著AI、5G等技術(shù)的應(yīng)用和場景的拓展，微短劇迎來更大的發(fā)展空間。劇商們可以借助技術(shù)優(yōu)勢，推出更高質(zhì)量、更具互動性的微短劇產(chǎn)品。同時，微短劇的跨領(lǐng)域融合發(fā)展趨勢也為劇商提供了更多選擇。比如品牌和劇組合作推出聯(lián)名款，讓觀眾追劇時就能下單“主角同款”；或者發(fā)起互動挑戰(zhàn)，鼓勵用戶用產(chǎn)品模仿劇中名場面……這種雙向互動，不僅讓觀眾更有參與感，也讓品牌傳播從“單向輸出”變成了“全民共創(chuàng)”，拓展商業(yè)邊界，最終創(chuàng)造更多元化的盈利模式。
總之，在這個“萬物皆可微短劇”的時代，產(chǎn)品植入就像一場品牌和觀眾的“默契游戲”。只要用對了方法，把廣告變成有趣的劇情彩蛋，觀眾不僅不會反感，還會樂在其中。說不定下次追劇時，你又會被某個巧妙的植入“戳中”，開開心心地加入“剁手大軍”。畢竟，誰能拒絕在精彩的故事里，偶遇那些實用又有趣的好產(chǎn)品呢？
任志霞
（責任編輯：梁艷）
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