中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的最新一期的數(shù)據(jù)顯示，2025年4月中國(guó)汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)為59.8%，同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比上升5.2個(gè)百分點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊處于白熱化階段，汽車銷售行業(yè)在諸多挑戰(zhàn)下承壓前行。
行業(yè)挑戰(zhàn)之下，一汽奧迪在銷量和渠道層面仍保持逆勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。2025年1-4月銷量達(dá)173070輛，其中國(guó)產(chǎn)燃油車銷量158693輛，持續(xù)穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)豪華燃油車市場(chǎng)的榜首，彰顯了強(qiáng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)統(tǒng)治力。品牌授權(quán)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在600家以上，形成以核心城市為戰(zhàn)略支點(diǎn)、輻射全國(guó)市場(chǎng)的立體化服務(wù)格局。通過前瞻布局產(chǎn)品矩陣升級(jí)與渠道服務(wù)進(jìn)化，構(gòu)建起穿越產(chǎn)業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展能力，印證了奧迪對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)演進(jìn)方向的精準(zhǔn)洞察與前瞻思考。
渠道體系革新構(gòu)建服務(wù)矩陣，創(chuàng)新模式重塑服務(wù)新生態(tài)
一汽奧迪正在加速完善網(wǎng)絡(luò)布局，通過“核心城市輻射+空白市場(chǎng)滲透”提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋。自2024年9月啟動(dòng)增點(diǎn)擴(kuò)面工作以來，截至目前已成功完成41個(gè)城市的招募任務(wù)，其中25家網(wǎng)點(diǎn)已順利開業(yè)。
同時(shí)，一汽奧迪積極打造區(qū)域內(nèi)高質(zhì)量經(jīng)銷商樣板，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)廠商協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。5月22日，一汽奧迪紹興德奧展廳正式開業(yè)，一汽奧迪和深耕浙江市場(chǎng)18年的省內(nèi)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)浙江德奧集團(tuán)深化合作，德奧集團(tuán)將緊跟品牌發(fā)展步伐，革新業(yè)務(wù)體系框架，整合資源，創(chuàng)新新媒體營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)升級(jí)。此外，在單一市場(chǎng)內(nèi)，一汽奧迪依靠?jī)?yōu)勢(shì)投資人的中心4S店，開展轄區(qū)內(nèi)1+N運(yùn)營(yíng)模式，以衛(wèi)星店、商超店等多元渠道形式協(xié)同經(jīng)營(yíng)，有效提升經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率和用戶服務(wù)響應(yīng)效率。
“硬核協(xié)同”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯，雙向賦能定義轉(zhuǎn)型標(biāo)桿
中國(guó)豪華車市場(chǎng)在庫(kù)存高壓與存量博弈中迎來深度變革，一汽奧迪以“守正創(chuàng)新”的戰(zhàn)略智慧交出一份韌性答卷。一汽奧迪與國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)銷商集團(tuán)中升集團(tuán)開啟戰(zhàn)略級(jí)協(xié)同創(chuàng)新，雙方圍繞經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)協(xié)同、創(chuàng)新模式試點(diǎn)、用戶體驗(yàn)提升等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，并在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)北京、蘇州、武漢、臺(tái)州、昆明、西安六地7家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的“閃電落地”。同期，中升集團(tuán)采購(gòu)1200 臺(tái)奧迪車輛，專項(xiàng)用于旗下維修中心及經(jīng)銷商店的服務(wù)代步，進(jìn)一步提升客戶售后體驗(yàn)的響應(yīng)效率與豪華質(zhì)感。雙方合作高效落地背后，是一汽奧迪37年本土化積淀的體系能力與中升集團(tuán)頭部經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的化學(xué)反應(yīng)，重新定義了廠商協(xié)同價(jià)值，展現(xiàn)頭部資源整合的破壁效應(yīng)。
這場(chǎng)由技術(shù)底蘊(yùn)、運(yùn)營(yíng)效能與戰(zhàn)略互信共同驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，正重新定義豪華車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則——從單一產(chǎn)品較量升級(jí)為生態(tài)體系博弈。當(dāng)電動(dòng)化與智能化重塑消費(fèi)決策邏輯，用戶的服務(wù)需求從單純的購(gòu)車向全生命周期延伸，唯有制造商與渠道商深度融合，才能構(gòu)建可持續(xù)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。這場(chǎng)合作背后，映射著雙方對(duì)于行業(yè)變革的精準(zhǔn)預(yù)判。
產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙線領(lǐng)跑，穩(wěn)健體系筑牢根基
在新能源浪潮與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，一汽奧迪以 “燃油 + 電動(dòng)” 雙線產(chǎn)品戰(zhàn)略為引擎，依托37年本土化積淀的全價(jià)值鏈體系能力，打造面向未來的豪華汽車品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2025年，一汽奧迪計(jì)劃基于PPC+PPE兩大全新平臺(tái)推出五款全新車型，包括一汽奧迪A5L、新奧迪Q5L、全新奧迪A6L e-tron、全新奧迪Q6L e-tron家族等，覆蓋主流豪華市場(chǎng)與高端電動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域，滿足用戶的多元需求。
作為深耕中國(guó)市場(chǎng)37年的豪華汽車品牌，一汽奧迪已構(gòu)建起強(qiáng)大的體系力。目前，一汽奧迪全國(guó)擁有超600家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，行成高效便捷的服務(wù)體系；全體系內(nèi)累計(jì)納稅突破7000億元，展現(xiàn)品牌長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。同時(shí)，依托一汽-大眾8大生產(chǎn)基地（包括4大整車生產(chǎn)基地、3大試驗(yàn)測(cè)試基地和1個(gè)營(yíng)銷基地），全面保障產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
面對(duì)持續(xù)收緊的市場(chǎng)環(huán)境，一汽奧迪以全價(jià)值鏈體系優(yōu)勢(shì)筑牢品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘，通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)、穩(wěn)健體系實(shí)力三大核心維度協(xié)同發(fā)力。一汽奧迪與經(jīng)銷商以"同進(jìn)化、共進(jìn)退"為內(nèi)核，依托技術(shù)產(chǎn)品、體系實(shí)力托底的構(gòu)建強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、利他主義，在豪華車市場(chǎng)開辟出可持續(xù)增長(zhǎng)新路徑，為行業(yè)韌性增長(zhǎng)提供了創(chuàng)新性的發(fā)展范式。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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